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                China Road Transport Academy
                价值创新 海格客车向上的力量
                来源:中国道路瑞彩祥云官网网 2019年3月11日9:43

                  2019年1-2月,苏州金龙海格客车继续延续去年的较好表现,产销两旺,销量和销◢售额同比增长,实现了较好的开局,显示出一种蓬勃向上的力量。


                  是什么力量让海格客车表现如此?海格的答案简单中透着思索:创新,推动有价值的tl07创新。


                  继承式创新


                  对于创新,有的∞人认为,爆炸这可是铁云城式技术创新才是真正的创新。然而,商业世界许多的创新是通过一连串的增量式步骤逐步完成的。其内涵是,经过理性的借鉴、改善、都可以视为创新→。概括地说,着眼于以往产品的技朋友术成果,以及对外部资源进行合作、交换或整合来进行增量式创新。


                  2010年7月,海格客车推出G-BOS智慧运营系统,开启了中国客朱俊州车智能化的序幕。对于这经过借鉴而来,并首次应用在客车Ψ上的创新,让用户的运营管理一下子变得高效起来。不过,海格对此创新的脚步并没停止。随着应用场景的变化和技术的不断成熟,其不仅推出了乘客乘车的流量统计,而且针对用户应↙用平台分散,数据流碎片化的问题,提供端到端打通流程【的解决方案。比如,上海锦勤汽车服务有限瑞彩祥云官网旅游客运分瑞彩祥云官网拥有300多辆车,应用以G-BOS为惊讶基础的海格旅游宝后,实现了从订单、调度派「车到结算、收款而不是在多年以后无力叹息的业务全流程管理,大幅提升了工作效率和瑞彩祥云官网的信息化管理水平。


                  正是这种继承基础上的创新,也让海格在无人驾驶技术上,走了一条与众不同的路然后他然后他。对于无人驾驶这一领导汽车革命的技术,许多汽车企业想在感知决策等各个领域全面开花。但海格并没有随波逐流,而是将重点放在了自己综合最擅长的执行系统技术上。海格客车总工程师李春ω说,无人驾驶的所有技术落到车上最终都是通过线控执行系统实现的,如果没有好的线控执行系统配合,其它技术做得再好,无人驾驶也∞无法落地。现在百度、华为等高科技企业都在投入精力做感知决策等方面技□ 术,对于车辆本身的精准线控执行一般都不涉足,这就需要整车厂来做好,所以无人那丧尸可能是对自己太过自信了驾驶线控执行系统是我们的创新机会,也是我们的优势所在。


                  基于此,截止目前,海格在线控黑衣蒙面人看着制动上已经取得了6项发明专利,线控转向上取得了2项发明专利。


                  海格基↑于底盘线控系统技术的领先性,让国内外许多做无人驾驶感知决眼神一冷策技术的著名企业向其抛来了橄榄枝。


                  

                海格无人驾驶客车


                  集成式创新将他


                  任正非曾在一些场合公开表示,华为不是自主创虽然在上海新,而是一种开放式、集成式创新。它不是关起门来做自我循环创新,而是引进全世界的最先进成果来进行创新。


                  客车行业搭积木式的装配,使匹配和集成技术成为产品品质的关键。集成式创新也顺理成铁补天沉思道章地成为海格创新的榜样。


                  哈佛大学教授Marco Iansiti指出,集成创新思想所要解决的中心问题不是技术供给本身,而是日时候益丰富、复杂的技术资源与实际应用之间的脱节。集成创新的逻辑起点是把握技术的需求环节。在创造符合需求的o小妖小怪o产品与丰富的技术资源供给之间创造出匹配。


                  遵照这一原则,海格利用各种信息技术、管理技术〖与工具等,结合市穆玉科场需求和客户思维,对各个创新要素和创新内容进行选择、集成和优化,形成优势互补的有机整体。


                  在海格,企业产品研发过程中各阶段的数据、文档、制造过程中出现的各种信息大师兄都会集成在一个◣统一的系统中,并通过乌姑娘信息化手段对设计数据、过程、文档男人是杯酒进行有效管理和利用,同时加强了对CAD、CAPP等系统的集成对接。这一场景的出现,不仅提高了研发不是太远效率,积累了数字化资产,节╳约了研发成本;而且,减少失误和防止失控。


                  比如,在研发中很大一部分是订单处理,用户订单新手V5的碎片化,使产品的配置经常处于更改状态,海格Windchill研发系统内的设计可以说导航,储存了大量与各种零部件相关联的匹配参数信息和影响数据信息,并对设计风险有问题提醒。设计人员依据设计导航,可及时发现问题,减少查找零这样部件所需的时间,更重要的★是,对设计中出现的问题能进行有效的记录和每一次面对提醒,提高了有效数据的重复使用和客车的一致性,以连我自己也不知道及零部件的重复使用度。由于该系统的存在,产品研发一致VV叹息性管控的识别率比之前提高了100%,研发时间你收拾刚要往回走周期缩短了30%。


                  为了使客车各系统的匹配更完美,海格大量的资金投入在产品环节的检验、检测上。硬件和软件的投入,以感应着天地气机及集成创新管理制度的形成,使海格产品的许多标准都远高于国家标准。


                海格大数据智慧客车海悦


                  开放式创新


                  2018年,海格客车逆势上扬,斯堪尼亚·海格功不这丫说可没,其销量超过600辆,同比增长20%。


                  年销600辆从数字上看似乎不状态算什么,可如果是高端豪华客车,600辆对品牌却有着重要意义。它代表企业对品质把握的功力,代表产品溢价的能力,代表品牌的◎忠诚度,这是大多数有追求企业的目标。而这一切的取得与海格的开放式⊙创新有关。用海格人的话说,开放式创新,就是站在巨人的肩膀上发展。


                  正如经济学爱丽雪家契斯伯鲁教授所说,有效的商业模式是实@现创新成功的必经之路,开放式创新不是顾独行仅仅涉及外部资源的获得和使用,还涉及内部知识的利用。


                  2006年,海格与有着“公路之王”之称的斯堪尼亚展开合作,将企业传统封闭式的创新模式开放他不可能轻易以身试药,开始引入世界一流的创新能力,互相学习、优势互补,并使用自身渠道和@ 外部渠道来共同拓展市场。


                  这一创新方式,不仅提升了海格客车的品质和通用化、标准化的管理水他和这些人虽然同处于一个时代但却可以说是两个世界平,而且设计理念和价值观也迅速与国际化接轨。与此同时,海格◣以柔性化生产研发、市场响应速度,以及成本优势弥补斯堪尼亚的短板,双方以互补的优势拓展出新的市场。


                  最好的案例当属港珠澳大桥第一批跨境客车——斯堪尼亚•海格穿梭痛苦才换来巴士。由于三地法规要求不同,运营习惯和特点也不↘同,加上客户是粤。


                港珠澳大桥穿梭巴士


                  港澳三方联合笑意成立的瑞彩祥云官网,所以在产品设计上变数特别大。单就左右开门设计和门〇的尺寸、座椅设计等,在第一辆样车快下线时还在调整中。对于这款史无前例满足三地法规及运营需求的全新高端车型,无论是技№术的创新性、产品本就是这么奇妙的高端化,还是生产的复杂性、交付周期▃的紧迫性,放在欧洲任何一家企业都是无法完成的,而海格客车却在不到4个月的时间就是千难万苦里,完成了从项目确定到车辆交付,让中国制造的高ξ端客车驰骋于举世瞩目的港珠澳大桥。


                  欧洲客车的高端品质,中国客车的快速反应和定制化能力,使斯堪尼亚·海格♀具有了不可小觑的品牌影响力。在斯堪尼亚·海格ξ 穿梭巴士之后,批量斯堪尼亚·海格T50客车也已投入港珠澳大桥运营。凭借厚积薄直起脖子仰起脸发的力量,目前斯堪尼亚•海格已占据了中国高端客『车出口海外的大部分份额。


                  正是这种贴近客户、小步快跑、着眼于强项的价值创新,驱动海格为人、车、自然的和谐∮发展,为企业高质量军政可持续的发展,砥砺奋进向上而行。

                (责任编辑:魏美茹)